Статья: Стандарты серии Исо 9001-2001

Статья: Стандарты серии Исо 9001-2001

3 Определения*

В настоящем стандарте применяют термины и определения, данные в ГОСТ Р ИСО

9000. Приведенные ниже термины, используемые в этом издании ГОСТ Р ИСО 9001

для

описания цепи поставки, были изменены для отражения применяемого в настоящее

время

словаря терминов.

поставщик —————> организация ———> потребитель

Термин «организация» заменяет термин «поставщик», используемый в ГОСТ Р ИСО

9001—96, и относится к объекту, в отношении которого применяется настоящий

стандарт. Кроме того, термин «поставщик» заменяет термин «субподрядчик».

В тексте настоящего стандарта термин «продукция» может означать также «услугу».

Примечание — Ниже приведены два термина, содержащиеся в ГОСТ Р ИСО 9000,

эквиваленты которым отсутствуют в русском языке.

верификация: Подтверждение на основе представления объективных

свидетельств того, что установлен­ные требования были выполнены (ГОСТ Р ИСО

9000, 3.8.4).

валидация: Подтверждение на основе представления объективных свидетельств

того, что требования, предназначенные для конкретного использования или

применения, выполнены (ГОСТ Р ИСО 9000, 3.8.5).

4 Система менеджмента качества

4.1 Общие требования

Организация должна разработать, задокументировать, внедрить и поддерживать в

рабочем состоянии систему менеджмента качества, постоянно улучшать ее

результативность в соответствии с требованиями настоящего стандарта.

Организация должна:

а) определять процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их

применение во всей организации (1.2);

б) определять последовательность и взаимодействие этих процессов;

в) определять критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности

как при осуществлении, так и при управлении этими процессами;

г) обеспечивать наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих

процессов и их мониторинга;

д) осуществлять мониторинг, измерение и анализ этих процессов;

е) принимать меры, необходимые для достижения запланированных результатов и

постоян­ного улучшения этих процессов.

Организация должна осуществлять менеджмент этих процессов в соответствии с

требованиями настоящего стандарта.

Если организация решает передать сторонним организациям выполнение какого-

либо про­цесса, влияющего на соответствие продукции требованиям, она должна

обеспечивать со своей стороны контроль за таким процессом. Управление им

должно быть определено в системе менеджмента качества.

Примечание — В процессы, необходимые для системы менеджмента качества,

следует включать процессы управленческой деятельности руководства,

обеспечения ресурсами, процессы жизненного цикла продукции и измерения.

4.2 Требования к документации

4.2.1 Общие положения

Документация системы менеджмента качества должна включать:

а) документально оформленные заявления о политике и целях в области качества;

б) руководство по качеству;

в) документированные процедуры, требуемые настоящим стандартом;

г) документы, необходимые организации для обеспечения эффективного

планирования, осу­ществления процессов и управления ими;

д) записи, требуемые настоящим стандартом (4.2.4).

* Раздел приведен в редакции, отличной от ИСО 9001.

Примечания

1 Там, где в настоящем стандарте встречается термин «документированная

процедурам, это означает, что процедура разработана, документально оформлена,

внедрена и поддерживается в рабочем состоянии.

2 Степень документированное™ системы менеджмента качества одной организации

может отличаться от другой в зависимости от:

а) размера организации и вида деятельности;

б) сложности и взаимодействия процессов;

в) компетенции персонала.

3 Документация может быть в любой форме и на любом носителе.

4.2.2 Руководство по качеству

Организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии

руководство по качеству, содержащее:

а) область применения системы менеджмента качества, включая подробности и

обоснование любых исключений (1.2);

б) документированные процедуры, разработанные для системы менеджмента

качества, или ссылки на них;

в) описание взаимодействия процессов системы менеджмента качества.

4.2.3 Управление документацией

Документами системы менеджмента качества необходимо управлять. Записи —

специальный вид документов и ими надо управлять согласно требованиям,

приведенным в 4.2.4.

Для определения необходимых средств управления должна быть разработана

документирован­ная процедура, предусматривающая:

а) проверку документов на адекватность до их выпуска;

б) анализ и актуализацию по мере необходимости и переутверждение документов;

в) обеспечение идентификации изменений и статуса пересмотра документов;

г) обеспечение наличия соответствующих версий документов в местах их применения;

д) обеспечение сохранения документов четкими и легко идентифицируемыми;

е) обеспечение идентификации документов внешнего происхождения и управление

их рас­сылкой;

ж) предотвращение непреднамеренного использования устаревших документов и

применение соответствующей идентификации таких документов, оставленных для

каких-либо целей.

4.2.4 Управление записями

Записи должны вестись и поддерживаться в рабочем состоянии для предоставления

свиде­тельств соответствия требованиям и результативности функционирования

системы менеджмента качества. Они должны оставаться четкими, легко

идентифицируемыми и восстанавливаемыми. Надо разработать документированную

процедуру для определения средств управления, требуемых при идентификации,

хранении, защите, восстановлении, определении сроков сохранения и изъятии

записей.

5 Ответственность руководства

5.1 Обязательства руководства

Высшее руководство должно обеспечивать наличие свидетельств принятия

обязательств по разработке и внедрению системы менеджмента качества, а также

постоянному улучшению ее результативности посредством:

а) доведения до сведения организации важности выполнения требований

потребителей, а также законодательных и обязательных требований;

б) разработки политики в области качества;

в) обеспечения разработки целей в области качества;

г) проведения анализа со стороны руководства;

д) обеспечения необходимыми ресурсами.

5.2 Ориентация на потребителя

Высшее руководство должно обеспечивать определение и выполнение требований

потребите­лей для повышения их удовлетворенности (7.2.1 и 8.2.1).

5.3 Политика в области качества

Высшее руководство должно обеспечивать, чтобы политика в области качества:

а) соответствовала целям организации;

б) включала обязательство соответствовать требованиям и постоянно повышать

результатив­ность системы менеджмента качества;

в) создавала основы для постановки и анализа целей в области качества;

г) была доведена до сведения персонала организации и понятна ему;

д) анализировалась на постоянную пригодность.

5.4 Планирование

5.4.1 Цели в области качества

Высшее руководство организации должно обеспечивать, чтобы цели в области

качества, включая те, которые необходимы для выполнения требований к

продукции [7.1 а)], были установ­лены в соответствующих подразделениях и на

соответствующих ее уровнях. Цели в области качества должны быть измеримыми и

согласуемыми с политикой в области качества.

5.4.2 Планирование создания и развития системы менеджмента качества Высшее

руководство должно обеспечивать:

а) планирование создания и развития системы менеджмента качества для

выполнения требо­ваний, приведенных в 4.1, а также для достижения целей в

области качества;

б) сохранение целостности системы менеджмента качества при планировании и

внедрении в нее изменений.

5.5 Ответственность, полномочия и обмен информацией

5.5.1 Ответственность и полномочия

Высшее руководство должно обеспечивать определение и доведение до

сведения персонала организации ответственности и полномочий.

5.5.2 Представитель руководства

Высшее руководство должно назначить представителя из состава руководства,

который неза­висимо от других обязанностей должен нести ответственность и

иметь полномочия, распростра­няющиеся на:

а) обеспечение разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии

процессов, требуемых системой менеджмента качества;

б) представление отчетов высшему руководству о функционировании системы

менеджмента качества и необходимости улучшения;

в) содействие распространению понимания требований потребителей по всей

органи­зации.

Примечание — В ответственность представителя руководства может быть включено

поддержание связи с внешними сторонами по вопросам, касающимся системы

менеджмента качества.

5.5.3 Внутренний обмен информацией

Высшее руководство должно обеспечивать разработку в организации

соответствующих про­цессов обмена информацией, в том числе по вопросам

результативности системы менеджмента качества.

5.6 Анализ со стороны руководства

5.6.1 Общие положения

Высшее руководство должно анализировать через запланированные интервалы

систему ме­неджмента качества организации с целью обеспечения ее постоянной

пригодности, адекватности и результативности. В анализ следует включать

оценку возможностей улучшения и потребности в изменениях в системе

менеджмента качества организации, в том числе в политике и целях в области

качества.

Записи об анализе со стороны руководства должны поддерживаться в рабочем

состоянии (4.2.4).

5.6.2 Входные данные для анализа

Входные данные для анализа со стороны руководства должны включать следующую

инфор­мацию:

а) результаты аудитов (проверок);

б) обратную связь от потребителей;

в) функционирование процессов и соответствие продукции;

г) статус предупреждающих и корректирующих действий;

д) последующие действия, вытекающие из предыдущего анализа со стороны

руководства;

е) изменения, которые могли бы повлиять на систему менеджмента качества;

ж) рекомендации по улучшению. 5.6.3 Выходные данные анализа

Выходные данные анализа со стороны руководства должны включать все решения и

действия, относящиеся к:

а) повышению результативности системы менеджмента качества и ее процессов;

б) улучшению продукции согласно требованиям потребителей;

в) потребности в ресурсах.

6 Менеджмент ресурсов

6.1 Обеспечение ресурсами

Организация должна определить и обеспечивать ресурсы, требуемые для:

а) внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества,

а также постоянного повышения ее результативности;

б) повышения удовлетворенности потребителей путем выполнения их требований.

6.2 Человеческие ресурсы

6.2.1 Общие положения

Персонал, выполняющий работу, влияющую на качество продукции, должен быть

компетент­ным в соответствии с полученным образованием, подготовкой, навыками

и опытом.

6.2.2 Компетентность, осведомленность и подготовка Организация должна:

а) определять необходимую компетентность персонала/выполняющего работу,

которая вли-яет на качество продукции;

б) обеспечивать подготовку или предпринимать другие действия с целью

удовлетворения этих потребностей;

в) оценивать результативность предпринятых мер;

г) обеспечивать осведомленность своего персонала об актуальности и важности

его деятель­ности и вкладе в достижение целей в области качества;

д) поддерживать в рабочем состоянии соответствующие записи об образовании,

подготовке, навыках и опыте (4.2.4).

6.3 Инфраструктура

Организация должна определять, обеспечивать и поддерживать в рабочем

состоянии инфра­структуру, необходимую для достижения соответствия

требованиям к продукции. Инфраструктура может включать:

а) здания, рабочее пространство и связанные с ним средства труда;

б) оборудование для процессов (как технические, так и программные средства);

в) службы обеспечения (например, транспорт или связь). 6.4 Производственная

среда

Организация должна создавать производственную среду, необходимую для

достижения соот­ветствия требованиям к продукции, и управлять ею.

7 Процессы жизненного цикла продукции

7.1 Планирование процессов жизненного цикла продукции

Организация должна планировать и разрабатывать процессы, необходимые для

обеспечения жизненного цикла продукции. Планирование процессов жизненного цикла

продукции должно быть согласовано с требованиями к другим процессам

системы менеджмента качества (4.1).

При планировании процессов жизненного цикла продукции организация должна

установить, если это целесообразно:

а) цели в области качества и требования к продукции;

б) потребность в разработке процессов, документов, а также в обеспечении

ресурсами для конкретной продукции;

в) необходимую деятельность по верификации и валидации, мониторингу, контролю

и испытаниям для конкретной продукции, а также критерии приемки продукции;

г) записи, необходимые для обеспечения свидетельства того, что процессы

жизненного цикла

продукции и произведенная продукция соответствует требованиям (4.2.4)

Результат этого планирования должен быть в форме, соответствующей практике

организации.

Примечания

1 Документ, определяющий процессы системы менеджмента качества (включая

процессы жизненного цикла продукции) и ресурсы, которые предстоит применять к

конкретной продукции, проекту или контракту, может рассматриваться как план

качества.

2 При разработке процессов жизненного цикла продукции организация может также

применять требования 7.3.

7.2 Процессы, связанные с потребителями

7.2.1 Определение требований, относящихся к продукции Организация должна

определить:

а) требования, установленные потребителями, включая требования к поставке и

деятельности после поставки;

б) требования, не определенные потребителем, но необходимые для конкретного

или пред­полагаемого использования, когда оно известно;

в) законодательные и другие обязательные требования, относящиеся к продукции;

г) любые дополнительные требования, определенные организацией.

7.2.2 Анализ требований, относящихся к продукции

Организация должна анализировать требования, относящиеся к продукции. Этот

анализ должен проводиться до принятия организацией обязательства поставлять

продукцию потребителю (например, участия в тендерах, принятие контрактов или

заказов, принятие изменений к контрактам или заказам) и должен обеспечивать:

а) определение требований к продукции;

б) согласование требований контракта или заказа, отличающихся от ранее

сформулирован­ных;

в) способность организации выполнять определенные требования.

Записи результатов анализа и последующих действий, вытекающих из анализа,

должны поддерживаться в рабочем состоянии (4.2.4).

Если потребители не выдвигают документированных требований, организация

должна под-твердить их у потребителя до принятия к исполнению.

Если требования к продукции изменены, организация должна обеспечить, чтобы

соответст-вующие документы были исправлены, а заинтересованный персонал был

поставлен в известность об изменившихся требованиях.

Примечание — В некоторых ситуациях, таких, как продажи, осуществляемые через

Интернет, практически нецелесообразно проводить официальный анализ каждого

заказа. Вместо этого анализ может распространяться на соответствующую

информацию о продукции, такую, как каталоги или рекламные материалы.

7.2.3 Связь с потребителями

Организация должна определять и осуществлять эффективные меры по поддержанию

связи с потребителями, касающиеся:

а) информации о продукции;

б) прохождения запросов, контракта или заказа, включая поправки;

в) обратной связи от потребителей, включая жалобы потребителей.

7.3 Проектирование и разработка

7.3.1 Планирование проектирования и разработки

Организация должна планировать и управлять проектированием и разработкой

продукции.

В ходе планирования проектирования и разработки организация должна

устанавливать:

а) стадии проектирования и разработки;

б) проведение анализа, верификацию и валидацию, соответствующие каждой стадии

проек­тирования и разработки;

в) ответственность и полномочия в области проектирования и разработки.

Организация должна управлять взаимодействием различных групп, занятых

проектированием и разработкой, с целью обеспечения эффективной связи и

четкого распределения ответственности.

Результаты планирования должны актуализироваться, если это целесообразно, по

ходу проек­тирования и разработки.

7.3.2 Входные данные для проектирования и разработки

Входные данные, относящиеся к требованиям к продукции, должны быть

определены, а записи должны поддерживаться в рабочем состоянии (4.2.4).

Входные данные должны включать:

а) функциональные и эксплуатационные требования;

б) соответствующие законодательные и другие обязательные требования;

в) там, где это целесообразно, информацию, взятую из предыдущих аналогичных

проектов;

г) другие требования, важные для проектирования и разработки. Входные данные

должны анализироваться на достаточность. Требования должны быть пол­ными,

недвусмысленными и непротиворечивыми.

7.3.3 Выходные данные проектирования и разработки

Выходные данные проектирования и разработки должны быть представлены в форме,

позво­ляющей провести верификацию относительно входных требований к

проектированию и разработке, а также должны быть утверждены до их

последующего использования.

Выходные данные проектирования и разработки должны:

а) соответствовать входным требованиям к проектированию и разработке;

б) обеспечивать соответствующей информацией по закупкам, производству и

обслуживанию;

в) содержать критерии приемки продукции или ссылки на них;

г) определять характеристики продукции, существенные для ее безопасного и

правильного использования.

7.3.4 Анализ проекта и разработки

На тех стадиях, где это целесообразно, должен проводиться систематический

анализ проекта и разработки в соответствии с запланированными мероприятиями

(7.3.1) с целью:

а) оценивания способности результатов проектирования и разработки

удовлетворять требова-ниям;

б) выявления любых проблем и внесения предложений по необходимым действиям. В

состав участников такого анализа должны включаться представители

подразделений, имею-щих отношение к анализируемой(ым) стадии(ям)

проектирования и разработки. Записи результатов анализа и всех необходимых

действий должны поддерживаться в рабочем состоянии (4.2.4).

7.3.5 Верификация проекта и разработки

Верификация должна осуществляться в соответствии с запланированными

мероприятиями (7.3.1), чтобы удостовериться, что выходные данные

проектирования и разработки соответствуют входным требованиям. Записи

результатов верификации и всех необходимых действий должны поддерживаться в

рабочем состоянии (4.2.4).

7.3.6 Валидация проекта и разработки

Валидация проекта и разработки должна осуществляться в соответствии с

запланированными мероприятиями (7.3.1), чтобы удостовериться, что полученная

в результате продукция соответствует требованиям к установленному или

предполагаемому использованию, если оно известно. Где это практически

целесообразно, валидация должна быть завершена до поставки или применения

продукции. Записи результатов валидации и всех необходимых действий должны

поддерживаться в рабочем состоянии (4.2.4).

7.3.7 Управление изменениями проекта и разработки

Изменения проекта и разработки должны быть идентифицированы, а записи должны

поддер­живаться в рабочем состоянии. Изменения должны быть проанализированы,

верифицированы и подтверждены соответствующим образом, а также согласованы до

внесения. Анализ изменений проекта и разработки должен включать оценку

влияния изменений на составные части и уже поставленную продукцию.

Записи результатов анализа изменений и любых необходимых действий должны

поддержи-ваться в рабочем состоянии (4..2.4).

7.4 Закупки

7.4.1 Процесс закупок

Организация должна обеспечивать соответствие закупленной продукции

установленным тре­бованиям к закупкам. Тип и степень управления, применяемые

по отношению к поставщику и закупленной продукции, должны зависеть от ее

воздействия на последующие стадии жизненного цикла продукции или готовую

продукцию.

Организация должна оценивать и выбирать поставщиков на основе их способности

поставлять продукцию в соответствии с требованиями организации. Должны быть

разработаны критерии отбора, оценки и повторной оценки. Записи результатов

оценивания необходимых действий, вытекающих из оценки, должны поддерживаться

нерабочем состоянии (4.2.4).

7.4.2 Информация по закупкам

Информация по закупкам должна описывать заказанную продукцию, включая, где

это необходимо:

а) требования к утверждению продукции, процедур, процессов и оборудования;

б) требования к квалификации персонала;

в) требования к системе менеджмента качества.

Организация должна обеспечивать адекватность установленных требований к закупкам

до их сообщения поставщику.

7.4.3 Верификация закупленной продукции

Организация должна разработать и осуществлять контроль или другую

деятельность, необходимую для обеспечения соответствия закупленной продукции

установленным требованиям к закупкам.

Если организация или ее потребитель предполагают осуществить верификацию на

предпри-ятии поставщика, то организация должна установить в информации по

закупкам предполагаемые меры по проверке и порядок выпуска продукции у

поставщика.

7.5 Производство и обслуживание

7.5.1 Управление производством и обслуживанием

Организация должна планировать и обеспечивать производство и обслуживание в

управляемых условиях. Управляемые условия должны включать, если это

целесообразно:

а) наличие информации, описывающей характеристики продукции;

б) наличие рабочих инструкций в случае необходимости;

в) применение подходящего оборудования;

г) наличие и применение контрольных и измерительных приборов;

д) проведение мониторинга и измерений;

е) осуществление выпуска, поставки и действий после поставки продукции.

7.5.2 Валидация процессов производства и обслуживания

Организация должна подтверждать все процессы производства и обслуживания,

результаты которых нельзя проверить посредством последовательного мониторинга

или измерения. К ним относятся все процессы, недостатки которых становятся

очевидными только после начала исполь­зования продукции или после

предоставления услуги.

Валидация должна продемонстрировать способность этих процессов достигать

запланирован-ных результатов.

Организация должна разработать меры по этим процессам, включая, если это

приемлемо:

а) определенные критерии для анализа и утверждения процессов;

б) утверждение соответствующего оборудования и квалификации персонала;

в) применение конкретных методов и процедур;

г) требования к записям (4.2.4);

д) повторную валидацию.

7.5.3 Идентификация и прослеживаемость

Если это целесообразно, организация должна идентифицировать продукцию при

помощи соответствующих средств на всех стадиях ее жизненного цикла.

Организация должна идентифицировать статус продукции по отношению к

требованиям мониторинга и измерений.

Если прослеживаемость является требованием, то организация должна управлять

специальной идентификацией продукции и регистрировать ее (4.2.4).

Примечание — В ряде отраслей промышленности менеджмент конфигурации является

средством, с помощью которого поддерживается идентификация и

прослеживаемость. Вопросы менеджмента конфигу­рации отражены в ИСО 10007.

7.5.4 Собственность потребителей

Организация должна проявлять заботу о собственности потребителя, пока она

находится под управлением организации или используется ею. Организация должна

идентифицировать, верифи­цировать, защищать и сохранять собственность

потребителя, предоставленную для использования или включения в продукцию.

Если собственность потребителя утеряна, повреждена или признана непригодной

для использования, потребитель должен быть об этом извещен, а записи должны

поддерживаться в рабочем состоянии (4.2.4).

Примечание-— Собственность потребителя может включать в себя интеллектуальную

собственность.

7.5.5 Сохранение соответствия продукции

Организация должна сохранять соответствие продукции в ходе внутренней

обработки и в процессе поставки к месту назначения. Это сохранение должно

включать идентификацию, погру-зочно-разгрузочные работы, упаковку, хранение и

защиту. Сохранение должно также применяться и к составным частям продукции.

7.6 Управление устройствами для мониторинга и измерений*

Организация должна определить мониторинг и измерения, которые предстоит

осуществлять, а также устройства для мониторинга и измерения, необходимые для

обеспечения свидетельства соответствия продукции установленным требованиям

(7.2.1).

* Требования раздела 7.6 применяют наряду с метрологическими правилами и

нормами, имеющими обязательную силу на территории Российской Федерации,

которые содержатся в нормативных документах по обеспечению единства

измерений, утверждаемых Госстандартом России в соответствии с Законом

Российской Федерации «Об обеспечении единства измерений».

Организация должна разработать процессы для подтверждения того, что способ

мониторинга и измерения совместим с требованиями к мониторингу и измерениям.

Там, где необходимо обеспечивать имеющие законную силу результаты,

измерительное оборудование должно быть:

а) откалибровано или поверено в установленные периоды или перед его

применением по образцовым эталонам, передающим размеры единиц в сравнении с

международными или нацио-нальными эталонами. При отсутствии таких эталонов

база, использованная для калибровки или поверки, должна быть

зарегистрирована;

б) отрегулировано или повторно отрегулировано по мере необходимости;

в) идентифицировано с целью установления статуса калибровки;

г) защищено от регулировок, которые сделали бы недействительными результаты

измерения;

д) защищено от повреждения и ухудшения состояния в ходе обращения,

технического обслуживания и хранения.

Кроме того, организация должна оценить и зарегистрировать правомочность

предыдущих результатов измерения, если обнаружено, что оборудование не

соответствует требованиям. Органи-зация должна предпринять соответствующее

действие в отношении такого оборудования и любой измеренной продукции. Записи

результатов калибровки и поверки должны поддерживаться рабочем состоянии

(4.2.4).

Если при мониторинге и измерении установленных требований используют

компьютерные программные средства, их способность удовлетворять

предполагаемому применению должна быть подтверждена. Это должно быть

осуществлено до начала применения и повторно подтверждено по мере

необходимости.

Примечание - См. ИСО 10012-1 и ИСО 10012-2.

8 Измерение, анализ и улучшение

8.1 Общие положения

Организация должна планировать и применять процессы мониторинга, измерения,

анализа и улучшения, необходимые для:

а) демонстрации соответствия продукции;

б) обеспечения соответствия системы менеджмента качества;

в) постоянного повышения результативности системы менеджмента качества. Это

должно включать определение применимых методов, в том числе статистических, и

область их использования.

8.2 Мониторинг и измерение

8.2.1 Удовлетворенность потребителей

Организация должна проводить мониторинг информации, касающийся восприятия

потреби-телями соответствия организации требованиям потребителей, как одного

из способов измерения работы системы менеджмента качества. Должны быть

установлены методы получения и использо-вания этой информации.

8.2.2 Внутренние аудита (проверки)

Организация должна проводить внутренние аудита (проверки) через

запланированные интер-валы с целью установления того, что система менеджмента

качества:

а) соответствует запланированным мероприятиям (7.1), требованиям настоящего

стандарта и требованиям к системе менеджмента качества, разработанным

организацией;

б) внедрена результативно и поддерживается в рабочем состоянии.

Программа аудитов (проверок) должна планироваться с учетом статуса и важности

процессов и участков, подлежащих аудиту, а также результатов предыдущих

аудитов. Критерии, область применения, частота и методы аудитов должны быть

определены. Выбор аудиторов и проведение аудитов должны обеспечивать

объективность и беспристрастность процесса аудита. Аудиторы не должны

проверять свою собственную работу.

ответственность и требования к планированию и проведению аудитов, а также к

отчету о результатах и поддержанию в рабочем состоянии записей (4.2.4) должны

быть определены в документированной процедуре.

Руководство, ответственное за проверяемые области деятельности, должно

обеспечивать, чтобы действия предпринимались без излишней отсрочки для

устранения обнаруженных несоот-ветствий и вызвавших их причин. Последующие

действия должны включать верификацию пред-принятых мер и отчет о результатах

верификации (8.5.2).

Примечание - См. ГОСТ Р ИСО 10011-1. ГОСТ Р ИСО 10011-2 и ГОСТ Р ИСО 10011-3.

8.2.3 Мониторинг и измерение процессов

Организация должна применять подходящие методы мониторинга и, где это

целесообразно, измерения процессов системы менеджмента качества. Эти методы

должны демонстрировать спо­собность процессов достигать запланированных

результатов. Если запланированные результаты не достигнуты, то, когда это

целесообразно, должны предприниматься коррекции и корректирующие действия для

обеспечения соответствия продукции.

8.2.4 Мониторинг и измерение продукции

Организация должна осуществлять мониторинг и измерять характеристики

продукции с целью проверки соблюдения требований к продукции. Это должно

осуществляться на соответ­ствующих стадиях процесса жизненного цикла

продукции согласно запланированным мероприя­тиям (7.1).

Свидетельство соответствия критериям приемки должны поддерживаться в рабочем

состоянии. Записи должны указывать лицо(а), санкционировавшее(ие) выпуск

продукции (4.2.4). г

До завершения всех запланированных мероприятий (7.1) выпуск продукции и

предоставление услуги не должны осуществляться, если иное не утверждено

соответствующим уполномоченным или, где это применимо, потребителем.

8.3 Управление несоответствующей продукцией

Организация должна обеспечивать, чтобы продукция, которая не соответствует

требованиям, была идентифицирована и управлялась с целью предотвращения

непреднамеренного использования или поставки. Средства управления,

соответствующая ответственность и полномочия для работы с несоответствующей

продукцией должны быть определены в документированной процедуре.

Организация должна решать вопрос с несоответствующей продукцией одним или

несколькими следующими способами:

а) осуществлять действия с целью устранения обнаруженного несоответствия;

б) санкционировать ее использование, выпуск или приемку, если имеется

разрешение на отклонение от соответствующего полномочного органа и

потребителя, где это применимо;

в) осуществлять действия с целью предотвращения ее первоначального

предполагаемого использования или применения.

Записи о характере несоответсвий и любых последующих предпринятых действиях,

включая полученные разрешения на отклонения, должны поддерживаться в рабоче

состоянии (4.2.4).

Когда несоответствующая продукция исправлена, она должна быть подвергнута

повторной верификации для подтверждения соответствия требованиям.

Если несоответствующая продукция выявлена после поставки или начала

использования, организация должна предпринять действия, адекватные

последствиям (или потенциальным послед­ствиям) несоответствия.

8.4 Анализ данных

Организация должна определить, собирать и анализировать соответствующие

данные для демонстрации пригодности и результативности системы менеджмента

качества, а также оценива­ния, в какой области можно осуществлять постоянное

повышение результативности системы менеджмента качества. Данные должны

включать информацию, полученную в результате монито­ринга и измерения и из

других соответствующих источников.

Анализ данных должен предоставлять информацию по:

а) удовлетворенности потребителей (8.2.1);

б) соответствию требованиям к продукции (7.2.1);

в) характеристикам и тенденциям процессов и продукции, включая возможности

проведения предупреждающих действий;

г) поставщикам.

8.5 Улучшение

8.5.1 Постоянное улучшение

Организация должна постоянно повышать результативность системы менеджмента

качест­ва посредством использования политики и целей в области качества,

результатов аудитов, анализа данных, корректирующих и предупреждающих

действий, а также анализа со стороны руководства.

8.5.2 Корректирующие действия

Организация должна предпринимать корректирующие действия с целью устранения

причин несоответствий для предупреждения повторного их возникновения.

Корректирующие действия должны быть адекватными последствиям выявленных

несоответствий.

Должна быть разработана документированная процедура для определения требований

к:

а) анализу несоответствий (включая жалобы потребителей);

б) установлению причин несоответствий;

в) оцениванию необходимости действий, чтобы избежать повторения несоответствий;

г) определению и осуществлению необходимых действий;

д) записям результатов предпринятых действий (4.2.4);

е) анализу предпринятых корректирующих действий.

8.5.3 Предупреждающие действия

Организация должна определить действия с целью устранения причин потенциальных

несо­ответствий для предупреждения их появления. Предупреждающие

действия должны соответствовать возможным последствиям потенциальных проблем.

Должна быть разработана документированная процедура для определения требований

к:

а) установлению потенциальных несоответствий и их причин;

б) оцениванию необходимости действий с целью предупреждения появления

несоответствий;

в) определению и осуществлению необходимых действий;

г) записям результатов предпринятых действий (4.2.4);

д) анализу предпринятых предупреждающих действий.