p align="left">Информация, которую вы введете здесь, используется только для внутреннего использования: показывается только администратору, но не клиенту.

Цена (только число): здесь вы можете указать стоимость товара в валюте, которую Вы определили в разделе «Настройки» администрирования. Если вы укажете цену как отрицательное значение или ноль, то кнопка «Добавить в корзину» будет заблокирована и клиент не сможет заказать этот продукт.

Старая цена (только число): заявленная здесь цена указывается для того, чтобы показать клиенту, что товар в вашем магазине продается дешевле, чем в других магазинах. Например, вы можете указать в этом поле цену на данный товар в других магазинах, а затем в поле Цена указать более низкую стоимость. Таким образом внимание покупателя акцентируется на предлагаемой скидке. Система автоматически подсчитает, сколько экономит покупатель.

На складе: включите, если товар «есть на слкаде», т.е. доступен для заказа. Если вы выключите данную опцию, пользователь не сможет заказать этот товар.

Таблица товаров

Таблица товаров отображается в основном окне администрирования магазина. Нажав на название категории, вы увидите таблицу товаров, содержащихся в данной категории:

Рис 3.6 Таблица товаров

Глава 4. Расчет экономической эффективности проекта

Любой разрабатываемый для промышленного использования программный продукт должен способствовать увеличению дохода фирмы или экономия средств в результате внедрения системы должна превышать затраты на разработку. Разработанная система рассматривается как коммерческий продукт, предназначенный для тиражирования на рынке. Внедрение и использование информационной системы позволит добиться более высоких показателей в деятельности кредитной организации при расчете обязательных экономических нормативов или базельских коэффициентов и избежать необоснованных затрат.

Расчет единовременных затрат разработчика

К единовременным затратам разработчика относятся:

теоретические исследования;

разработка алгоритмов и программ;

отладка;

опытная эксплуатация;

исследование рынка;

реклама.

Таблица 2 представляет фактическую трудоемкость работ по стадиям проектирования.

Таблица 2

Содержание стадий научно-исследовательской работы

Стадия	Трудоемкость, дн.	Трудоемкость, %
Техническое задание	11	5,4
эскизный проект	28	13,7
технический проект	54	26,3
рабочий проект	106	51,7
внедрение	6	2,9
Итого	205	100,0

К затратам на научно-исследовательские работы относятся:

материальные затраты;

основная и дополнительная заработная плата;

отчисления на социальные нужды;

стоимость машинного времени на подготовку и отладку программ;

стоимость инструментальных средств;

накладные расходы.

Материальные затраты

Под материальными затратами понимают отчисления на материалы, использующиеся в процессе разработки и внедрении программного продукта (в т.ч. стоимость бумаги, картриджей для принтера, дискет, дисков и т.д.) по действующим ценам. В процессе работы использовались материалы и принадлежности, представленные в табл. 3.

Таблица 3

Использованные материалы и принадлежности

Наименование	Цена	Количество	Стоимость
Дискеты	14	3	42
Бумага	120	1	120
Диски CD-RW	35	2	70
Картридж для принтера	1200	1	1200
Итого	1432

Основная и дополнительная заработная плата

Основная заработная плата при выполнении научно-исследовательских работ включает зарплату всех сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке программного обеспечения. В данном случае необходимо учитывать основную заработную плату разработчика (студента), дипломного руководителя и консультанта по экономике.

Основная заработная плата (Зосн) при выполнении научно-исследовательских работ рассчитывается по формуле:

Где Зсрднj - зарплата j-го сотрудника, руб.;

n - количество сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке программного продукта.

Для расчета заработной платы разработчика (Зраз) необходимо сразу указать, что всего научно-исследовательские работы производились в течение 205 дней.

Среднедневная зарплата разработчика определена из расчета 7000 руб. в месяц и равна:

Зраз=205 дн.*350 руб./день=71750 руб.

Заработная плата исполнителя в целом составляет:

На консультации запланировано: 23 часов - дипломный руководитель и 3 часа - консультант по экономике.

Заработная плата дипломного руководителя составляет 45 руб./час. Следовательно, среднедневная зарплата дипломного руководителя равна:

Зрук=23*45=1035 руб.

Заработная плата консультанта по экономике составляет 40 руб./час. Следовательно, среднедневная зарплата равна:

Зконс=3*40=120 руб.

Получаем, что основная заработная плата при выполнении научно-исследовательских работ равна сумме заработных плат разработчика (студента), дипломного руководителя и консультанта по экономике:

Зосн=Зраз+Зрук+Зконс=71750+1035+120=72905 руб.

Дополнительная заработная плата составляет 10 % от основной:

Здоп=0,1*Зосн=0,1*72905=7290,5 руб.

Итого основная и дополнительная заработная плата составляют:

Зобщ=Зосн+Здоп=72905+7290,5=80195,5 руб.

Отчисления на социальные нужды

Отчисления на социальные нужды составляют 26% от общего фонда заработной платы всех работников, получим:

Осоц=0,26*Зобщ=80195,5*0,26=20850,83 руб.

Затраты на оплату машинного времени

Затраты на оплату машинного времени (Зомв) зависят от времени работы на ЭВМ (Тэвм), себестоимости машино-часа работы ЭВМ (Смч) и включают в себя амортизацию ЭВМ и оборудования, затраты на электроэнергию. Стоимость одного машинного часа работы равна:

Смч=0,24 кВт/час*1,16 руб./кВт=0,28 руб./час

Время работы ЭВМ:

Тэвм=0,35*Тэск+0,6*Ттех пр+0,8*Траб пр+

+0,6*Твн=0,35*25+0,6*30+0,8*39+0,6*10=131 день,

где Тэск, Ттех пр, Траб пр, Твн - фактические затраты времени на разработку эскизного, технического, рабочего проектов и внедрения соответственно, с учетом поправочных коэффициентов, дни.

С учетом того, что ЭВМ работала по восемь часов в сутки получаем:

Тэвм=131 дн*8ч=1048 ч

Себестоимость электроэнергии рассчитывается следующим образом:

Сэл= Тэвм*Смч=1048*0,28=293,44 руб.

Затраты на амортизацию (Ам) ЭВМ и оборудование - это затраты на приобретение оборудования и его эксплуатацию, причем в статью расходов включают только амортизацию, начисленную за время работы над проектом. Имеем формулу:

Ам=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100),

Где Оф - персональная стоимость оборудования, руб.;

Нам - норма амортизации, % (принято 20%);

Тэвм - время использования оборудования, дн.

Таблица 4

Себестоимость оборудования и амортизационные отчисления

Наименование оборудования	Количество, шт.	Первоначальная стоимость, руб.	Общая стоимость, руб.
Компьютер	1	23000	23000
Принтер HP	1	6840	6840
Итого	29840

Согласно таблице 4 первоначальная стоимость оборудования составила 29840 руб. Произведем расчет затрат на амортизацию:

Ам=(29840*20*131)/(365*100)=2135,40 руб.

Затраты на оплату машинного времени (Зовм) включают:

Затраты на оборудование в размере 2135,40 руб.

Затраты на электроэнергию в размере 290,87 руб.

Получаем, что стоимость машинного времени составляет:

Зовм=2135,40+290,87=2426,27 руб.

Стоимость инструментальных средств

Стоимость инструментальных средств включает стоимость системного программного обеспечения, использованного при разработке программного продукта в размере износа за этот период. Норма амортизации для системного программного обеспечения - 30%, а время использования 131 день.

Таблица 5

Стоимость системного программного обеспечения

Наименование продукта	Первоначальная стоимость, руб.
Microsoft Visio	19500
Windows XP	3525
Microsoft Office XP	6400
Macromedia.Dreamweaver	1500
Итого	30925

Амортизационные отчисления, входящие в стоимость разрабатываемого программного обеспечения, рассчитываются по формуле:

Аис=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100),

Где Оф - первоначальная стоимость инструментальных средств, руб.;

Нам - норма амортизации, % (принято 30%);

Тэвм - время использования оборудования, дней.

Аис=(30925*30*131)/( 365*100)= 3319,57 руб.

Накладные расходы

Накладные расходы составляют 30 % от суммы основной заработной платы:

Рн=Зосн*0,3=72905*0,3=21871,5 руб.

Далее в таблицу 6 заносится смета затрат на программное обеспечение.

Таблица 6

Смета затрат на программное обеспечение

Элемент затрат	Сметная стоимость, руб.
Материальные затраты	1432
Основная и доп. з/п	80195,5
Отчисления на соц. нужды	20850,83
Затраты на оплату машинного времени	2426,27
Амортизация стоимости инструментальных средств	3319,57
Накладные расходы	21871,5
Итого затраты:	130095,67

Сумма затрат на разработку распределяется по этапам проектирования пропорционально трудоемкости. В результате составляется инвестиционный план, отраженный в таблице 7.

Таблица 7

План инвестиций

Этапы реализации проекта	Полугодия
	2 полугодие 2005	1 полугодие 2006
Техническое задание	6980,74
эскизный проект	17769,16
технический проект	34269,10
рабочий проект	36807,55	30461,42
внедрение		3807,68
Итого:	95826,56	34269,10

Тиражирование и реализация программного обеспечения

Перед построением плана реализации программного обеспечения был произведен анализ его рыночных возможностей. В процессе анализа было выявлено наличие двух сегментов рынка, на которых может быть реализован данный программный продукт: кредитные организации и обучающие организации. Так же было обнаружено, что существуют крупные системы, в которых реализованы подобные функции. При этом качество реализации данных подфункций находится на низком уровне. Ни одна из представленных на рынке систем не является настраиваемой. Поэтому можно говорить об отсутствии конкурентных товаров на рынке. План по реализации программного обеспечения (приложение 12) показывает объем тиражирования, цену, выручку от реализации и доходы от сопровождения на соответствующий период по каждому из сегментов.

Смета затрат на тиражирование, рекламу и сопровождение программного обеспечения составляется на основании плана по реализации программного обеспечения. Затраты на рекламу планируются на основании того, что она будет осуществляться путем рассылки буклетов потенциальным покупателям системы и помещения объявлений в специализированных журналах. Затраты на сопровождение планируются из расчета 5% от выручки от реализации за этот период. Итоги расчетов по затратам тиражирование, рекламу и сопровождение представлены в таблице 8.

Таблица 8

Смета затрат

Показатели	Период
	2 полугодие 2005	1 полугодие 2006	2 полугодие 2006	1 полугодие 2007	2 полугодие 2007	1 полугодие 2008	2 полугодие 2008	1-е полугодие 2009
Затраты на тиражирование:
-стоимость документации	0	1125	3125	2275	1975	1675	800	625
-затраты на копирование	0	675	1875	1365	1185	1005	480	375
-стоимость машинных носителей и упаковочных материалов	0	1800	5000	3640	3160	2680	1280	1000
-затраты на рассылку	0	1350	3750	2730	2370	2010	960	750
-амортизация ЭВМ и оборудования	0,00	0,93	2,60	1,89	1,64	1,39	0,66	0,52
Итого:	0,00	4950,93	13752,60	10011,89	8691,64	7371,39	3520,66	2750,52
Затраты на рекламу	0,00	13009,57	10407,65	10407,65	6504,78	5203,83	2601,91	1300,96
Затраты на сопровождение ПО	0	6300	15000	10920	9480	7370	3520	2500
Итого затраты:	0,00	24260,50	39160,25	31339,54	24676,42	19945,22	9642,58	6551,48

План прибыли от продаж

При составлении плана прибыли от продаж, представленного в таблице 9, учитываются результаты расчета выручки от реализации и доходов от сопровождения программного обеспечения, а так же общих затрат от реализации.

Таблица 9

План прибыли

Показатели	Период
	2 полугодие 2005	1 полугодие 2006	2 полугодие 2006	1 полугодие 2007	2 полугодие 2007	1 полугодие 2008	2 полугодие 2008	1 полугодие 2009
Выручка от реализации и сопровождения	0	141120	336000	244608	212352	165088	78848	56000
Затраты на тиражирование и сопровождение	0,00	24260,50	39160,25	31339,54	24676,42	19945,22	9642,58	6551,48
Процентные платежи за кредит	0	0	0	0	0	0	0	0
Прибыль валовая	0,00	116859,50	296839,75	213268,46	187675,58	145142,78	69205,42	49448,52
Налог (24%)	0,00	28046,28	71241,54	51184,43	45042,14	34834,27	16609,30	11867,65
Прибыль чистая	0,00	88813,22	225598,21	162084,03	142633,44	110308,51	52596,12	37580,88

Финансовый план проекта

Для того чтобы оценить финансовую состоятельность проекта формируется соответствующая таблица (приложение 13), позволяющая управлять финансами инвестиционного проекта. Данная таблица содержит информацию о денежных потоках от инвестиционной, операционной и финансовой деятельностей.

Из таблицы видно , что данный проект потребует 95826,56 рублей инвестиций в первое полугодие, так как в этот период продажа программного продукта не осуществляется. Эти средства можно получить вложив собственные средства, как в представленном случае, либо взяв банковский кредит. За второе полугодие планируется осуществить продажу сорока пяти копий программы и прибыль от продажи покроет появившиеся на данном периоде затраты.

Определение экономической эффективности проекта

Таблица 10 отражает денежные потоки за весь период жизненного цикла программного продукта. Здесь определяется чистый денежный поток (ЧДП), дисконтированный денежный поток (ДДП) и чистая текущая стоимость проекта (NPV).

Таблица 10

Денежные потоки

Показатели	Период
	2 полугодие 2005	1 полугодие 2006	2 полугодие 2006	1 полугодие 2007	2 полугодие 2007	1 полугодие 2008	2 полугодие 2008	1 полугодие 2009
Эффект от инвестиционной деятельности	95826,56	34269,10	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Эффект от операционной, деятельности	0,00	88813,22	225598,21	162084,03	142633,44	110308,51	52596,12	37580,88
Чистый денежный поток	-95826,56	54544,12	225598,21	162084,03	142633,44	110308,51	52596,12	37580,88
Коэффициент дисконтирования (б)	0,92	0,85	0,79	0,72	0,67	0,62	0,57	0,52
Дисконтированный денежный поток (ДДП=ЧДП*б)	-88400,16	46417,54	177107,51	117383,93	95292,10	67984,78	29903,60	19710,78
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (NPV)	-88400,16	-41982,61	135124,89	252508,83	347800,92	415785,70	445689,30	465400,08

Ставка дисконтирования (r) рассчитывается по формуле:

При этом ставка рефинансирования равна 13%, инфляция - 11%, а риск - 13%. Таким образом, получаем:

Коэффициент дисконтирования (б) рассчитывается по формуле:

Где r - ставка дисконтирования,

t - период времени.

Дисконтированный денежный поток представляет собой произведение коэффициента дисконтирования на сумму чистого денежного потока за соответствующий период. Чистая текущая стоимость проекта (NPV) показывает прибыль, получаемую от выполнения проекта, приведенную на начало периода.

Индекс доходности (SRR) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:

Где Пчt - прибыль чистая,

At - амортизационные отчисления,

Kt - капитальные вложения в основные и оборотные фонды,

бt - коэффициент дисконтирования.

Таким образом, индекс доходности равен:

Индекс доходности показывает во сколько раз суммарный дисконтированный доход от выполнения проекта больше суммарных дисконтированных капитальных вложений в проект.

Пороговое значение рентабельности (rпор) или внутренний коэффициент эффективности проекта (IRR) рассчитывается по формуле:

Где r1 - исходная ставка дисконтирования,

r2 - ставка дисконтирования, при которой NPV меньше нуля,

rпор - внутренний коэффициент эффективности проекта,

NPVr1 и NPVr2 - NPV соответственно при r1 и r2

Для определения внутреннего коэффициента эффективности проекта возьмем такую ставку дисконтирования (r2=2,40), при которой NPV станет меньше нуля. Полученные результаты сводятся в таблицу 11.

Таблица 11

Нахождение отрицательной чистой текущей стоимости проекта

Показатели	Период
	2 полугодие 2005	1 полугодие 2006	2 полугодие 2006	1 полугодие 2007	2 полугодие 2007	1 полугодие 2008	2 полугодие 2008	1 полугодие 2009
NPVr1 =	-88400,16	-41982,61	135124,9	252508,83	347800,92	415785,70	445689,30	465400,08
б2=	0,45	0,21	0,09	0,04	0,02	0,01	0,00	0,00
ДДП2=	-43557,53	11269,45	21186,91	6919,10	2767,63	972,91	210,86	68,48
NPVr2=	-43557,53	-32288,08	-11101,17	-4182,08	-1414,45	-441,54	-230,68	-162,19

Рассчитаем пороговое значение рентабельности:

(239,2 % в полугодие или 572,3% в год)

Данное значение порогового значения рентабельности проекта показывает с одной стороны рентабельность проекта, а с другой стороны - предельную ставку процента по банковскому кредиту, полученному для финансирования проекта.

Срок окупаемости проекта находится по формуле:

Где tx - количество периодов, при которых NPV меньше нуля,

NPVt - последнее отрицательное значение NPV,

ДДПt+1 - величина ДДП в t+1 периоде.

Получим:

полугодия (1,12 года)

Такое значение срока окупаемости проекта говорит о том, что через 1,12 года проект окупит денежные средства, вложенные в него, а затем начнет приносить доход.

На основании данных таблицы 10 можно построить финансовый профиль проекта, который представляет собой график изображения величины кумулятивной чистой текущей стоимости проекта во времени (приложение 14).

Выводы по главе

В данной главе дипломной работе был проведен анализ показателей, характеризующих экономическую эффективность проекта. В результате анализа были сделаны выводы о его прибыльности. Сальдо реальных накопленных денег во всех временных интервалах положительно. Это говорит о том, что при реализации проекта не возникнет ситуация, связанная с нехваткой денежных средств. Значение интегрального экономического эффекта больше нуля (NPV=465400>0). Это значит, что проект по его окончании не только окупит вложенные в него средства, но и принесет прибыль. Значение индекса доходности более единицы (SRR=4,96>1) так же говорит о прибыльности проекта. Внутренний коэффициент эффективности значительно больше заданной ставки дисконтирования (IRR=5,72>0,15), следовательно, инвестирование денежных средств в проект гораздо выгоднее чем помещение средств на банковский депозит. Срок окупаемости проекта составляет 1,12 года.

Заключение

Использование автоматизированной системы дает возможность обеспечить выполнение различных требований каждого клиента. Для фирмы эта система является ключевым моментом, так как позволяет создать базу данных клиентов, в которой указаны все необходимые сведения. То есть позволяет конкурировать с аналогичными фирмами, которые так же занимаются продажей книг через Интернет. А быть конкурентоспособным предприятием - это залог успеха и дальнейшего расширения своей непосредственной деятельности.

С точки зрения экономической эффективности эта система является надежной и обеспечит экономическую отдачу буквально через несколько недель, так как больше не будет теряться драгоценное время, например, на поиск необходимой информации. Достаточно будет лишь выбрать пункт, по которому нужны сведения и система сразу же «ответит».

А надежность заключается в том, что вся информация, которая будет находиться в системе, не будет доступна посторонним лицам, так как для определенных операций будет назначен человек.

Таким образом, обобщая все вышесказанное, можно с уверенностью сказать о том, что автоматизация является тем ключом, который открывает дверь для достижения наилучших результатов и успеха.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон Российской Федерации “Об информации, информатизации и защите информации” от 20.02.1995 № 24-ФЗ

2. Аргерих Л. Профессиональное PHP программирование. - М.: Символ-Плюс , 2003 г.

3. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения. / Пер. с англ. - М.: Конкорд, 1992.

4. В. Кирстен, М. Ирингер, Б. Рериг, П. Шульте. СУБД CACHE: объектно-ориентированная разработка приложений. Учебный курс /- СПб.: Питер, 2001. - 384 с.

5. Вендров A.M. CASE - технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 1998.

6. Диго С.М. Проектирование и эксплуатация баз данных. М.: Финансы и статистика, 1995.

7. Дронов В. PHP, MySQL и Dreamweaver MX 2004. Разработка интерактивных Web-сайтов. - СПб.: БХВ-Петербург, 2005.

8. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник/ Под ред. А.М.Вендрова. - М.: «Финансы и статистика», 2000.

9. Клуб разработчиков PHP (International) http://phpclub.net

10. Программирование на PHP http://www.yacudzer.ru/

11. Разработка и поддержка Интернет-магазинов http://www.betagroup.ru/shop

12. Создание интернет магазинов http://webmaster.spb.ru

13. PHP для всех www.php4all.ru

14. PHP программирование php.itsoft.ru

15. PHP по-русски www.php.spb.ru

16. Russion Apache. WWW: http://www.apache.org

Приложение 1

Приложение 2

Страницы: 1, 2, 3