Проектом подразумевается использование уже имеющихся складских площадей, а реализация данного проекта никаким образом не влияет на размер существующей арендной платы, поэтому аренда склада в расчетах учитываться не будет. Следовательно для данного проекта постоянными затратами будут являться: зарплата руководящего аппарата; амортизация оборудования. Т.к. в соответствии с технической документацией на складской комплекс, предоставленной ОАО «ЦНИТИ» (см. таблицу 2), срок эксплуатации оборудования составляет 10 лет, то годовая амортизация оборудования рассчитывается по формуле:

где		Амортизация оборудования
		Стоимость оборудования
		Срок эксплуатации, лет.

При этом начисление амортизации будет производиться, начиная с первого года эксплуатации оборудования. Переменные затраты – это зарплата кладовщиков и рабочих; покупная стоимость запасных частей и комплектующих. Переменные затраты даются в процентном выражении от ожидаемых объемов отгрузки, представленных в таблице 3, чтобы упростить расчеты. Таблица 6. Структура условно-постоянных затрат.

Этап

Электроэнергия,

долл. в год

Ремонт и обслуживание оборудования,

долл. в год

Итого,

долл. в год

2 730

7 100

9 830

7 800

21 000

28 800

Условно-постоянные затраты рассчитаны для каждого этапа, на основании технической документацией, предоставленной ОАО «ЦНИТИ» (см. таблицу 2), с учетом того, что на первом этапе оборудование будет использовано, только на 35 % от проектной мощности.

3. Обоснование эффективности инновационного проекта

Эффективность проекта должна оцениваться с различных точек зрения. В соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования, основными методами оценки экономической эффективности являются: – метод чистого дисконтированного дохода (ЧДД); – метод срока окупаемости; – метод индекса доходности и рентабельности проекта; – метод внутренней нормы доходности; – расчет точки безубыточности проекта. Основные показатели, для определения эффективности инновационного проекта приведены в таблице 7: Таблица 7. Основные показатели для определения эффективности инновационного проекта.

Показатели	Ед.изм.	Значение
Единовременные затраты (Итог таб.4)	тыс.долл.	348,1
Срок работы оборудования после ввода (таб.2 стр.4)	лет	10
Объем отгрузки продукции
I этап (таб.3 стр.2)	тыс.долл.	7 787
II этап (таб.3 стр.3)	тыс.долл.	18 540
Постоянные затраты (таб.5 стр.3)	тыс.долл.	35,5
В т.ч. амортизация (таб.5 стр.2)	тыс.долл.	27,5
Переменные затраты (таб.5 стр.6)	% от отгрузки	68
Условно-постоянные затраты:
I этап (таб.6 стр.1)	тыс.долл.	9,83
II этап (таб.6 стр.2)	тыс.долл.	28,8
Годовая отгрузка заказов
I этап (таб.3 стр.2)	тыс.шт.	23
- в 1 год реализации проекта	тыс.шт.	6
II этап (таб.3 стр.3)	тыс.шт.	69
Валютный депозит	%	9
Уровень риска проекта	%	35
Инфляция на валютном рынке	%	11

3.1. Чистый дисконтный доход

Для расчета коэффициента дисконтирования (d), воспользуемся формулой:

где		доходность альтернативных вложений
		уровень премии за риск
		уровень инфляции

В данном проекте, в качестве альтернативных вложений средств, необходимых для реализации данного проекта, взят средний банковский депозитный процент – 9 % годовых в долларах США. Премию за риск рассчитаем, исходя из среднего класса инновации, определяемого на основании морфологической таблице 8, по формуле: Курсовая: Разработка проекта реинжиниринга складской системы

где		средний класс инновации
		класс сложности инновации по i-му классификационному признаку (i-й строке таблицы 8)
		количество классификационных признаков

Таким образом, исходя из данных таблицы 8: Курсовая: Разработка проекта реинжиниринга складской системы

Тогда, в соответствии с таблицей 9, при

, параметр

, при расчете коэффициента дисконтирования будет составлять 10 %. Однако, реализация данного долгосрочного проекта, вносящего коренные изменения в существующую технологию работы, сопряжена с большим риском, поэтому в дальнейших расчетах премию за риск возьмем равную 35 %. По данным агентства РБК, уровень годовой инфляции в 2000 г. долларов США, составил 11 %. Поэтому для дальнейших расчетов значение уровня инфляции (c ) возьмем равным 11 %. Таблица 8. Классификации нововведений и инновационных процессов по группам риска.

№ п/п	Признаки разделения на группы	Значения признаков, определяющих группу риска	Класс по признаку
1.	По содержанию нововведения	Новая технология (метод)	6
2.	Тип новатора (сфера создания новшества)	Производственные фирмы и отделения	7
3.	Тип новатора (область знаний и функций)	Организация и управление	4
4.	Тип инноватора (сфера нововведения)	Промышленные звенья	6
5.	Уровень инноватора	Подразделение фирмы	7
6.	Территориальный масштаб нововведения	Российская федерация, ближнее зарубежье	6
7.	Масштаб распространения нововведения	Единичная реализация	5
8.	По степени радикальности (новизны)	Ординарные (изобретения, новые разработки)	4
9.	По глубине преобразований инноватора	Комплексные	4
10.	Причина появления нового (инициатива)	Потребности производства	5
11.	Этап ЖЦ спроса на новый продукт	Ускорение роста	3
12.	Характер кривой ЖЦ товара	Типовая, классическая кривая	1
13.	Этапы ЖЦ товара (по типовой кривой)	Рост	4
14.	Уровень изменчивости технологии	«Плодотворная» технология	5
15.	Этапы ЖЦ технологии	Зарождение	8
16.	Этапы ЖЦ организации-инноватора	Становление	6
17.	Длительность инновационного процесса	Долгосрочные (более 3 лет)	8
Сумма строк:			89

Таблица 9. Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса.

Средний класс инновации	1	2	3	4	5	6	7	8
Премия за риск, %	0,0	0,5	1,0	2,0	5,0	10,0	20,0	50,0

Таким образом, значение коэффициента дисконтирования, для расчета экономической эффективности данного проекта:

Чтобы определить чистый дисконтный доход данного проекта, на основании данных из таблицы 7, необходимо рассчитать общие текущие затраты по каждому периоду. Для этого воспользуемся таблицей 10, где по периодам указано равномерное изменение объема отгрузок, в соответствии с данными из таблицы 3, для расчета переменных затрат. Таблица 10. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

Этап	I			II
Период	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем отгрузок	1 200	4 494	7 787	9 323	10 859	12 395	13 932	15 468	17 004	18 540
Переменные затраты	816	3 056	5 295	6 340	7 384	8 429	9 473	10 518	11 563	12 607
Постоянные затраты	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5
Условно-постоянные	9,83	9,83	9,83	28,8	28,8	28,8	28,8	28,8	28,8	28,8
Итого	861	3 101	5 340	6 404	7 449	8 493	9 538	10 582	11 627	12 672

Теперь, на основании полученных данных, можно рассчитать затраты (таблица 11), поступления от проекта (таблица 12) и потоки денежных средств (таблица 13) для каждого года реализации данного проекта. Таблица 11. Затраты на проект, тыс.долл.

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Единовременные затраты	348	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Текущие затраты	0	861	3 101	5 340	6 404	7 449	8 493	9 538	10 582	11 627	12 672
Итого	348	861	3 101	5 340	6 404	7 449	8 493	9 538	10 582	11 627	12 672

Таблица 12. Поступления от проекта, тыс.долл.

Этап	I			II
Период	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем отгрузки	1 200	4 494	7 787	9 323	10 859	12 395	13 932	15 468	17 004	18 540
Амортизация	27,5	27,5	27,5	27,5	27,5	27,5	27,5	27,5	27,5	27,5
Итого	1 228	4 521	7 815	9 351	10 887	12 423	13 959	15 495	17 031	18 568

Таблица 13. Потоки денежных средств.

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Приток	0	1 228	4 521	7 815	9 351	10 887	12 423	13 959	15 495	17 031	18 568
Отток	348	861	3 101	5 340	6 404	7 449	8 493	9 538	10 582	11 627	12 672
Итого	-348	366	1 420	2 474	2 947	3 438	3 930	4 421	4 913	5 404	5 896

Подпись: Рисунок 3. Потоки денежных средств инновационного проекта.

Графическое представление результатов вычислений данной таблицы 13, приведено на рисунке 3: Чистый дисконтный доход (ЧДД) рассчитывается, как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат на внедрение инновации:

где		дисконтированный доход i-го периода реализации проекта
		количество периодов реализации проекта

Дисконтированный доход определенного периода рассчитывается по формуле: Курсовая: Разработка проекта реинжиниринга складской системы

где		доходы i-го периода реализации проекта
		затраты i-го периода реализации проекта
		коэффициент дисконтирования

Результаты расчетов ЧДД и ДД для каждого периода реализации проекта приведены в таблице 14: Таблица 14. Расчет чистого дисконтного дохода.

Этап	Период						ДД	ЧДД
0	0	0	348	1,00	0,00	348,1	-348,10	-348,10
I	1	366	0	0,65	236,24	0	236,24	-111,86
	2	1 420	0	0,42	591,09	0	591,09	479,23
	3	2 474	0	0,27	664,36	0	664,36	1 143,59
II	4	2 947	0	0,17	510,50	0	510,50	1 654,09
	5	3 438	0	0,11	384,30	0	384,30	2 038,39
	6	3 930	0	0,07	283,38	0	283,38	2 321,77
	7	4 421	0	0,05	205,70	0	205,70	2 527,47
	8	4 913	0	0,03	147,46	0	147,46	2 674,93
	9	5 404	0	0,02	104,66	0	104,66	2 779,59
	10	5 896	0	0,01	73,66	0	73,66	2 853,25
Итого		35 209	348		3 201,35	348,1	2 853,25

Так как ЧДД за весь период реализации проекта имеет положительное значение, следовательно, данный проект является экономически эффективным.

3.2. Срок окупаемости

Срок окупаемости проекта, представляет собой расчетную дату, начиная с которой чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положительное значение. Математически срок окупаемости находиться при решении экспоненциального уравнения расчета ЧДД с неизвестным периодом реализации (X), при этом значение ЧДД принимается равным 0, т.е. когда дисконтированный доход равен (покрыл) дисконтированные затраты:

Однако на практике применяют метод приблизительной оценки срока окупаемости: Подпись:
Рисунок 4. Графики ЧДД и ДД.

Где		последний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимают отрицательное значение
		последнее отрицательное значение ЧДД
		первое положительное значение ЧДД

Таким образом:

Таким образом, данный проект окупается на четвертый месяц, после внедрения на предприятии. Это не превышает срок реализации данного проекта, а, следовательно, подтверждает экономическую эффективность данного проекта.

3.3. Доходность и рентабельность

Индекс доходности – это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам: Курсовая: Разработка проекта реинжиниринга складской системы

где		доходы i-го периода реализации проекта
		затраты i-го периода реализации проекта
		коэффициент дисконтирования
		количество периодов реализации проекта

Таким образом: Курсовая: Разработка проекта реинжиниринга складской системы

В данном случае индекс доходности больше 1, следовательно, данный проект экономически эффективен. Среднегодовая рентабельность проекта является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта. Этот показатель показывает, какой доход приносит вложенная в проект единица инвестиций:

где		индекс доходности
		количество периодов реализации проекта

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6